Con đường trở thành doanh nghiệp tỷ đô doanh nhân Trần Quý Thanh

Chủ đề: CEO Trần Quý Thanh bí quyết thành công trước khi lập nghiệp

Cùng tham khảo một khía cạnh rất khác về định nghĩa "sếp" của doanh nhân Trần Quý Thanh

Theo CEO Trần Quý Thanh làm sếp nghĩa là phải huy động được nguồn lực của từng cá nhân, không phân biệt, không yêu ghét cảm tính, mà phải coi từng người là tay chân, thân thể của mình

“Bạn bao giờ và không được phép cho rằng mình là người giỏi nhất, là lãnh đạo mọi người, “cái tôi” chỉ dẫn chúng ta đến mạt lộ. Khi thành công, bạn phải dành sự khen thưởng cho nhân viên của mình, cám ơn họ vì đã giúp cho bạn hoàn thành nhiệm vụ. Khi thất bại, bạn phải là người đứng ra chịu trách nhiệm, xin lỗi mọi người vì mình kém, đã làm cho anh em thất vọng, mong mọi người giúp đỡ để lần sau không thất bại nữa.


Thành công thì nhận về mình, thất bại thì đổ lỗi cho cấp dưới, thế thì không ai đi theo mình đâu”- ông chủ Tân Hiệp Phát chia sẻ.

Theo ông, làm sếp, không chỉ lo chuyên môn cho mình, mà phải lo cho chuyên môn và sự thăng tiến cho cấp dưới. Muốn như vậy thì mình phải là người huấn luyện, đào tạo và tổ chức đào tạo cho nhân viên của mình. Vì từ thầy tới trò đều dốt nát, lạc hậu thì doanh nghiệp không thể phát triển được?

Tuy nhiên, theo doanh nhân Trần Quý Thanh, một trong những điều quan trọng trong mối quan hệ giữa sếp với nhân viên chính là niềm tin.

Thông báo giá những bộ tem có giá trị khỷ niệm ngày lễ 30/4-1/5

Sự kiện lịch sử chiến dịch lịch sử giải phóng miền Nam 30/4-1/5 thống nhất đất nước đã được thể hiện trên mẫu tem Bưu chính Việt Nam.


Bộ tem mã số 461 “Kỷ niệm 10 năm giải phóng hoàn toàn miền Nam Việt Nam” phát hành ngày 30/4/1985 được đánh giá là bộ tem đẹp, giàu ý nghĩa và độc đáo nhất. Bộ tem gồm 4 mẫu và 1 bloc do họa sĩ Huy Toàn thiết kế, được in tại Cuba. Theo đánh giá của ông Hoàng Anh Thi, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Vietstamp, trong bộ tem này, ý nghĩa nhất là mẫu tem 5 đồng “Hoàn toàn thống nhất” thể hiện 3 cô gái (tượng trưng cho 3 miền) mặc áo dài đang hân hoan chào đón niềm vui thống nhất, bên cạnh là bản đồ Việt Nam thống nhất.


Bộ tem “Kỷ niệm 1 năm miền Nam Việt Nam hoàn toàn giải phóng” trong dòng tem Chính phủ Cách mạng Lâm thời Cộng hòa miền Nam Việt Nam (1970-1976), phát hành ngày 1/5/1976, do họa sĩ Đỗ Việt Tuấn thiết kế với hình ảnh Cờ Mặt trận dân tộc giải phóng miền Nam Việt Nam và dòng chữ “Miền Nam hoàn toàn giải phóng”. Đây là một trong ba bộ tem cuối cùng của dòng tem Chính phủ Cách mạng lâm thời Cộng hòa miền Nam Việt Nam (tháng 6/1976, bộ tem “Quốc hội nước Việt Nam thống nhất họp kỳ đầu tiên” được phát hành, đánh dấu mốc về việc dòng tem này chính thức hòa vào dòng tem chung của Bưu chính Việt Nam).


Ngày 2/3/2015, Bưu chính Cộng hòa Trung Phi phát hành bộ tem “Kỷ niệm 40 năm kết thúc chiến tranh Việt Nam”. Bộ tem gồm 2 bloc. Bloc thứ hai chứa 1 tem giá mặt 2.650F thể hiện chân dung Chủ tịch Hồ Chí Minh đang tươi cười cùng hình ảnh 5 chiến sĩ Quân Giải phóng miền Nam đang phất cao lá cờ chiến thắng của Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam trước Dinh Độc Lập trong ngày 30/4/1975 lịch sử, dưới chân họ là lá cờ của chế độ Việt Nam Cộng hòa. Trên lề block là hình ảnh lính Hoa Kỳ trên chiến trường Việt Nam..


Hình ảnh chiếc xe tăng của Bộ đội Cụ Hồ tiến vào Dinh Độc lập ngày 30-4-1975 được tái hiện trên mẫu tem “Tiến vào Dinh Độc Lập”, nằm trong bộ tem “Kỷ niệm 40 năm thành lập Quân đội Nhân dân Việt Nam (22/12/1944 - 22/12/1984), phát hành ngày 6-5-1985, do họa sĩ Nguyễn Hiệp thiết kế. Đáng chú ý là hình ảnh lá cờ Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam trên mẫu tem này bị in sai màu: xanh trên, đỏ dưới, thay vì: đỏ trên, xanh dưới.



>>>>>Nguồn: http://vietnammoi.vn/dau-an-ngay-thong-nhat-dat-nuoc-tren-nhung-con-tem-buu-chinh-29469.htmlHình ảnh chiếc xe tăng của Bộ đội Cụ Hồ tiến vào Dinh Độc lập ngày 30/4/1975 tiếp tục được tái hiện trên mẫu tem “Kỷ niệm 100 năm Ngày sinh Lê Duẩn (7/4/1907 - 10/7/1986)”, phát hành ngày 7/4/2007, do họa sĩ Võ Lương Nhi thiết kế. Cố Tổng Bí thư Lê Duẩn có nhiều công lao, cống hiến cho sự nghiệp cách mạng Việt Nam, đặc biệt là tư duy sáng tạo của ông về lý luận và đường lối cách mạng trong kháng chiến chống Mỹ cứu nước, giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước.

Chân dung "ông trùm" Phan Sào Nam trong vụ cựu Cục trưởng C50 Nguyễn Thanh Hóa bị bắt

Chủ đề: Pham Sào Nam Là ai?

Cơ quan dò hỏi xác định, Phan Sào Nam và Nguyễn Văn Dương đã thành lập con đường dây hoạt động theo phương thức kinh doanh những game đánh bạc hoá trang trên mạng internet.

Đại án hé lộ trong khoảng 1 vụ lừa thẻ cào điện thoại

Chiều 11/3, Bộ Công an chính thức thông tin về việc Cơ quan An ninh điều tra Công an thức giấc Phú Thọ đã ra quyết định khởi tố bị can, lệnh bắt trợ thì giam 4 tháng đối có ông Nguyễn Thanh Hóavề hành vi công ty đánh bạc. Ông Hóa cũng bị tước danh hiệu CAND.

Trước chậm triển khai, từ cuối 2017, Cơ quan An ninh dò la Công an tỉnh Phú Thọ đã khởi tố vụ án hình sự "Sử dụng mạng internet thực hành hành vi chiếm đoạt tài sản, công ty đánh bạc, đánh bạc, tậu bán trái phép hóa đơn và rửa tiền xảy ra tại Phú Thọ và một số thức giấc thành".

giai đoạn thăm dò đã phát hiện các con phố dây đánh bạc chuẩn y mạng internet với quy mô cực to, với sự tham gia của hàng ngàn người trong và ngoài nước.

Theo thông báo thăm dò, ngày 25/5/2017, Công an tỉnh Phú Thọ nhận được đơn trình báo của bà Võ Minh Phương (ở phố Nông Trang, TP Việt Trì) về việc ngày 16/5/2017, bà Phương bị 1 đối tượng tiêu dùng nick facebook để lường đảo, chiếm đoạt 110 thẻ cào điện thoại giá trị 55 triệu đồng.

Ngay sau chậm tiến độ, công an tỉnh đã lập chuyên án đấu tranh, đến ngày 26/7/2017 xác minh, bắt giữ đối tượng Lê Văn Huy (SN 1997, ở thức giấc Quảng Trị) là người lừa đảo, cướp đoạt tài sản của bà Phương.

Huy khai nhận, sau lúc chiếm đoạt tài sản của bà Phương, Huy đổi thành tiền ảo của đại lý Lê can đảm (ở TP Đà Nẵng) để đánh bài trực tuyến qua hình thức game bài Rikvip.

hai "ông trùm" Phan Sào Nam, Nguyễn Văn Dương

tiếp diễn chống chọi mở rộng chuyên án, Phòng An ninh kinh tế, Phòng An ninh điều tra phối hợp có Cục An ninh mạng – Bộ Công an tiến hành khám xét, bắt giữ các đối tượng cầm đầu công ty đánh bạc trực tuyến trên mạng internet tại tổ chức TNHH dịch vụ phát triển đầu tư Nam Việt và tổ chức đầu tư phát triển an ninh khoa học cao.

Cơ quan công an đã bắt nguy cấp đối tượng Nguyễn Văn Dương (SN 1975, chủ tịch HĐQT tổ chức đầu cơ phát triển an ninh công nghệ cao) và Lưu Thị Hồng (SN 1976, giám đốc điều hành đơn vị trên).

thời điểm chậm triển khai, Cơ quan an ninh khảo sát Công an tỉnh giấc Phú Thọ đã khởi tố 37 bị can.

Cơ quan công an cũng bước đầu làm cho rõ số tiền các đối tượng thu lợi bất chính từ hành vi đánh bạc là hai.777 tỷ đồng, nhất thời giữ, kê biên, phong tỏa tài khoản nhà băng 381 tỷ đồng tiền mặt và sổ tiết kiệm, 20 căn hộ giá trị sắp 190 tỷ đồng và 13 xe ô tô những cái.

mở mang dò xét, cơ quan An ninh khảo sát xác định Phan Sào Nam, nguyên chủ toạ HĐQT doanh nghiệp VTC Online đã cùng Nguyễn Văn Dương xây dựng thương hiệu chung 1 công ty sở hữu danh nghĩa du nhập thiết bị khoa học, nhưng bản chất đơn vị đánh bạc giả dạng có quy mô to qua mạng để thu lời bất chính hàng nghìn tỷ đồng.

Ông Nam và ông Dương được xác định là 2 đối tượng điều hành, cầm đầu các con phố dây đánh bạc qua mạng internet mang quy mô ngàn tỷ, với sự tham gia của hàng nghìn người trong và ngoài nước.

Theo thông tin trên báo VTC News, khi sở hữu thông tin liên quan tới việc bị dò xét, Phan Sào Nam đã bỏ trốn dù trước ngừng thi côngĐây sở hữu nhận được thông tin về việc ko đi khỏi nơi trú ngụ.

Sau chậm tiến độ, cơ quan dò hỏi đã khởi tố, bắt nhất thời giam đối sở hữu bị can Phan Sào Nam.

Ông Phan Sào Nam (SN 1979), được biết đến là 1 trong những người đi đầu trong lĩnh vực kỹ thuật thông tin ở Việt Nam khi nắm giữ cương vị chủ toạ HĐQT VTC Online.

Ông Phan Sào Nam. Ảnh: VTC Online

Ông Phan Sào Nam từng tốt nghiệp Cử nhân quản trị kinh doanh của Trường ĐH Kinh tế TP Hồ Chí Minh và Thạc sĩ quản trị kinh doanh công nghệ của Trường ĐH thông báo liên lạc Hàn Quốc.

Ông Nam nhắc thông suốt tiếng Anh và tiếng Hàn.

Sau lúc thấp nghiệp, ông Nam công tác và giữ chức Phó Giám đốc trọng điểm Internet FPT HCM, tiền thân của FPT Telecom hiện giờ.

1 thời kì sau, ông Phan Sào Nam ra Hà Nội khiến việc cho VASC. Đến năm 2006, khi VTC chuyển hướng đầu tư sang công nghệ số, ông Nam đã được bổ nhậm làm Phó Giám đốc VTC Intecom.

2 năm sau, ông Phan Sào Nam xây dựng thương hiệu ra VTC Online và cáng đáng cương vị Giám đốc công ty VTC Online. Từ 9/2009 - 7/2011, ông Nam là Phó chủ toạ kiêm Giám đốc doanh nghiệp VTC Online. Trong khoảng tháng 8/2011 là chủ toạ HĐQT doanh nghiệp VTC Online.

Ông Phan Sào Nam chính là người "lấy" 10 triệu đô la Mỹ của Quỹ đầu cơ DWS Việt Nam cho VTC Online và giúp đơn vị này với những bước tăng trưởng mạnh mẽ.

Ngoài VTC Online, ông Nam còn là chủ tịch HĐQT doanh nghiệp TNHH MTV truyền thông đa phương tiện VTC HCM, tổ chức được xây dựng thương hiệu trong khoảng tháng 9/ 2011. Bây giờ, VTC HCM đã giới hạn hoạt động.

Vào năm 2012, khi Quỹ đầu tư DWS Việt Nam, phê duyệt công ty điều hành quỹ Duxton mang hội sở tại Singapore đầu cơ vào VTC Online 10 triệu đô la Mỹ, trả lời báo chí, ông Nam khi chậm tiến độ là chủ toạ HĐQT VTC Online cho biết sau khi nhận được khoản đầu tư này, lãnh đạo VTC Online đã cam kết sẽ đạt được mức lợi nhuận 500 tỷ đồng vào năm 2015.

Ông cũng cho rằng, VTC Online không hề là đứa trẻ chưa bao giờ được cầm tiền. Trong thời kỳ 4 năm vững mạnh, 3 năm đầu tổ chức đã phát triển có tốc độ 300%/năm.

Còn ông Nguyễn Văn Dương (SN 1975), là chủ toạ HĐTV công ty TNHH đầu tư phát triển an ninh khoa học cao (CNC). Đơn vị này được ra đời vào tháng 9/2011 mang số vốn ban sơ là 20 tỷ.

Vào tháng 4/2017, tổ chức này được trao giấy phép hoạt động cung ứng nhà sản xuất trung gian thanh toán mang 3 nhóm nhà cung cấp gồm: nhà sản xuất cổng thanh toán điện tử; nhà cung cấp ví điện tử; dịch vụ thu hộ, chi hộ trong thời hạn 10 năm.

Ông Nguyễn Thanh Hóa được xác định có hành vi đồng phạm

Cơ quan dò hỏi xác định, Nam và Dương đã thành lập con đường dây hoạt động theo phương thức buôn bán những game đánh bạc giả dạng trên mạng internet.

sở hữu nghĩa vụ của hàng ngũ cảnh sát phòng chống tù túng khoa học cao, lúc phát hiện hành vi sai phạm, ông Nguyễn Thanh Hóa thay vì ngăn chặn, còn sở hữu các hoạt động có tính chất tiếp tay "bảo kê" cho các con phố dây này.

Điều này cũng lý giải việc các con phố dây này hoạt động trong một thời kì dài mang số lượng tiền giao dịch lên đến hàng nghìn tỉ đồng thì mới bị phát hiện, bắt giữ.

Ông Nguyễn Thanh Hóa được xác định là mang hành vi tòng phạm với những đối tượng đánh bạc trong tuyến đường dây.

từ cuối 2017, ông Hóa và nhiều cán bộ thuộc C50 đã bị đình chỉ chức vụ, công việc để kiểm điểm những sai phạm sở hữu can dự.

cho tới hiện tại, cơ quan dò xét Công an thức giấc Phú Thọ đã khởi tố hơn 70 bị can, bắt giữ 38 người về các hành vi: đơn vị đánh bạc; đánh bạc; rửa tiền; lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Trong số những người bị khởi tố có Phan Sào Nam, Nguyễn Văn Dương và việc khởi tố, bắt tạm bợ giam bị can Nguyễn Thanh Hóa là diễn biến mới nhất.

cùng mang Đó, theo thông báo khảo sát ban đầu cơ quan chức năng thu được khoảng 1.300 tỉ đồng và số ngoại tệ đánh bạc chuyển ra nước ngoài theo Thống kê ban sơ ước chừng 3,6 triệu đô la.

Vụ án đang được Công an tỉnh giấc Phú Thọ phối hợp có Bộ Công an dò xét khiến rõ.

Nguồn: Soha

Tò mò cách đón Tết của ông trùm nước giải khát hàng đầu Việt Nam

Hãy cùng đôi lời chia sẻ của ông trùm nước giải khát hàng đầu Việt Nam về khoảng thời gian Tết cùng gia đình và nhân viên như thế nào nhé.

Những ngày cuối năm của ông như thế nào?

Đây là thời điểm phục vụ người tiêu dùng bận rộn nhất trong năm của chúng tôi, khối lượng công việc cần theo dõi và giải quyết rất lớn.

Một ngày của tôi bắt đầu từ 8 giờ sáng và kết thúc vào tối muộn. Tuy nhiên tôi rất vui vì được phục vụ bà con người dân cả nước có một mùa Tết hạnh phúc sum vầy, một năm mới an khang, thịnh vượng.

Làm việc tới 18 tiếng một ngày, liệu ông có thời gian đón tết như mọi người?

Dù bận rộn đến mấy, Tân Hiệp Phát vẫn luôn có cách đón Tết như mọi người, bởi chúng tôi luôn chủ động sắp xếp đảm bảo hài hòa giữa ngày tết và công việc phục vụ người tiêu dùng một cách tốt nhất.

Đặc biệt hơn, trong những ngày cuối năm này tôi rất vui khi thấy mọi người sử dụng các sản phẩm giải khát có lợi cho sức khỏe của Tân Hiệp Phát để tặng nhau như những món quà thiết thực. Đó là niềm vui lớn nhất, niềm vui được phục vụ hàng triệu người tiêu dùng.

Không khí những ngày này tại Tân Hiệp Phát thế nào?

Tại Tân Hiệp Phát không khí sản xuất đang rất khẩn trương nhưng cũng rất rộn ràng, hào hứng với các hoạt động chào đón Tết.

Tết năm nay chúng tôi đưa ra thị trường vài chục triệu lít sản phẩm. Các nhà máy hoạt động ngày đêm, mọi người đều nỗ lực tối đa để phục vụ người tiêu dùng tốt nhất.

Tuy nhịp độ sản xuất và cung ứng khẩn trương như vậy nhưng Tết về với Tân Hiệp Phát từ rất sớm. Ngay sau Lễ Giáng sinh, cán bộ nhân viên đã bắt đầu trang trí Tết tại khắp các nhà máy, văn phòng từ bắc tới nam.

Gian hàng “Chia sẻ yêu thương” của các nhân viên Tân Hiệp Phát trong những ngày cuối năm.Những ngày này ở trước sảnh công ty, các cán bộ nhân viên bày bán các vật phẩm trang sức, quà lưu niệm, đồ gia dụng, bánh trái,… do mọi người tự làm để quyên tiền mua vé tàu, xe hỗ trợ các công nhân có hoàn cảnh khó khăn về quê đón Tết.
>>>>>Nguồn: https://www.tienphong.vn/kinh-te/tet-cua-ceo-tran-qui-thanh-nhu-the-nao-1228996.tpo
Bên cạnh đó, hàng loạt các chương trình, cuộc thi nội bộ được tổ chức để chia sẻ yêu thương, chào đón năm mới như hội thi nấu ăn, hội thi ảnh ngày Tết,…

Để góp phần cùng cán bộ nhân viên chuẩn bị cho không khí Tết thêm rộn ràng, hàng năm chúng tôi đều trang trí rực rỡ khắp công ty để mọi người cùng tận hưởng mùa Tết trọn vẹn nhất.

Chúng tôi rất hạnh phúc khi các cuộc thăm hỏi này không chỉ giúp Tân Hiệp Phát và đối tác đoàn kết hơn, mà đây còn là cơ hội để chúng tôi nhìn lại một năm cũ, tiếp thêm cảm hứng cho nhau để cùng hướng tới năm mới vì mục tiêu phục vụ người tiêu dùng một cách tốt nhất, hiện thực hóa khát vọng quyết tâm đưa thương hiệu Việt vươn tầm châu Á.

Xin cám ơn và chúc ông cùng Tân Hiệp Phát một năm mới hạnh phúc và thành công hơn nữa!

‘Cách mạng mềm’ tại Tân Hiệp Phát (III): Cuộc chuyển giao sống còn cho thế hệ thứ 2

Chủ đề: http://nguyentandung.org/tag/tran-qui-thanh

Ông Trần Quí Thanh đã lên một lịch trình chuyển giao thế hệ tại Tân Hiệp Phát, trong bối cảnh mà ông gọi là 'sự khởi đầu mới, xé nháp thời lập nghiệp 20 năm trước'. Các người nối nghiệp, ko người nào khác, chính là 2 cô con gái đã rèn giũa thương trường sau những thăng trầm cách đây không lâu.

Ông Trần Quí Thanh đang trao quyền cho thế hệ thứ 2 để bắt tay vào 'sự khởi đầu mới' tại Tân Hiệp Phát

Chuyển giao thế hệ

Vài năm trước, thi thoảng khi ông Trần Quí Thanh và những người trong gia đình xuất hiện trước công chúng. Sự âm trầm chậm tiến độ chừng như là miếng mồi ngon cho các tin đồn. 'Ông è Quí Thanh đã bán hết vốn cho người khác', 'Dr. Thanh chẳng hề người gốc Việt', hay thậm chí là 'Cô tình nhân 19 tuổi về sống trong nhà Dr. Thanh'.

gần đây, è cổ Uyên Phương – con gái lớn của Dr. Thanh – từng san sẻ rằng cô phải cảm ơn các trận can qua vừa rồi, vì đã giúp gia đình cô và Tân Hiệp Phát cứng cỏi hơn và ăn thua một chân hoàn hảo như người nào cũng hiểu: 'thuyền to, sóng cả'.

Sự xuất hiện của ông Trần Quí Thanh, bà Phạm Thị Nụ, Trần Uyên Phương, Trần Ngọc Bích, các chuyến mở cửa tham quan nhà máy và đặc thù là sự thành lập của cuốn sách Chuyện nhà Dr. Thanh đã xé toang các tin đồn, công chúng cũng có cơ hội hiểu hơn về 1 đế chế công ty gia đình 'tỷ đô' đang làm cho thật, ăn thật và đương đầu sòng phẳng mang những đối thủ đồ sộ ngay tại Việt Nam.

lúc ông Thanh xuất hiện cận cảnh trước công chúng, cũng là lúc ông đã ngoài 60, và đã chuẩn bị cho 1 cuộc chuyển giao trọng trách cho con dòng.

'Tôi coi đây như 1 sự khởi đầu mới. Xé nháp câu chuyện khởi nghiệp 20 năm trước. Tân Hiệp Phát thế hệ tôi đã chống chọi sở hữu những doanh nghiệp đa đất nước để còn đó và tim chỗ đứng, giành thị trường trong nước ngang và vượt những người khồng lồ. Con chiếc tôi phải khiến hơn thế. Chậm tiến độ là trách nhiệm, không phải là món lợi', lời ông Thanh.

Nguồn: https://www.linkedin.com/company/tran-quy-thanh-ceo-tan-hiep-phat

Nói chuyện với nữ BTV truyền hình xinh đẹp Trần Ngọc Bích

Chủ đề: https://www.youtube.com/watch?v=hYu0kVvbJa4

Lập gia đình lúc vừa rời ghế nhà trường, mang con ngay sau Đó và đã trải đời qua sóng gió. Ngọc Bích đã vượt qua giai đoạn khó khăn, giữ gìn hạnh phúc của mình bằng chính sự cố gắng trong công việc, gây dựng 1 sự nghiệp riêng.

giả dụ người nào Đó gặp Ngọc Bích tự dưng, cộng đều nhận thấy cô thường nhật như bao người đàn bà bạn vẫn lướt qua mỗi ngày lúc đi khiến cho, đi chợ, đi chơi. Nhưng chỉ lúc nói chuyện, mới nhìn thấy cô là người mang nhiệt huyết sống và ham công tác đến thế nào.

Được biết, trước đây Ngọc Bích đã trải qua một thời gian rất khó khăn và bế tắc trong cuộc sống. Thế nhưng sau chậm tiến độ, bằng niềm tin và nghị lực, cô đã vực dậy bản thân và đang dần khẳng định mình ở mọi góc cạnh của cuộc sống. Cô chia sẻ: "Cuộc sống chỉ mang vài người kỳ lạ, còn lại rất mực thường nhật, mang những trắc trở, bế tắc bình thường tưởng như rất giản đơn. Ví như mang thể, tôi muốn nói lại câu chuyện của mình, để những người phụ nữ từng đối mặt mang "ngõ cụt" trong sự nghiệp, trong cuộc sống như tôi mang thêm 1 tia hy vọng để vươn lên…".

* Họ và tên: nai lưng Ngọc Bích * Tuổi: 27 tuổi * tốt nghiệp Đại học Mở Hà Nội * Nghề nghiệp: Biên tập viên Thời sự đài truyền hình Thanh Hóa

trằn Ngọc Bích - nữ BTV xinh đẹp, duyên dáng.

Bạn đã sở hữu thời kỳ rất cạnh tranh và bế tắc trong cuộc sống?

Tôi lấy chồng khi mới ra trường, cả chồng và tôi khi đó còn rất trẻ, chưa sở hữu việc khiến cũng như định hướng về ngày mai. Tôi lại mang thai. Trong khi ngừng thi côngĐây, gia đình nhà tôi gặp trục trệu về kinh tế, nhưng tôi không giúp đỡ được gì cho cha mẹ.

Suốt thời kì sở hữu thai 2 vợ chồng tôi nhiều chuyện không có tiếng đại quát, kinh tế lại phụ thuộc. Sinh con xong tôi lại càng mệt mỏi vì lần đầu làm cho mẹ, nuôi con nhỏ vất vả.

Khoảng thời gian chậm tiến độ chồng khởi đầu đi làm cho, tôi ở nhà nuôi con trẻ. Con khóc quấy, lười ăn, đau ốm. Chồng tôi khi Đó còn trẻ, vừa đi khiến nên bận bịu nhiều việc, không giúp vợ được phổ quát. Vợ chồng bởi vậy hay cáu gắt có nhau. Tôi đã với lúc rơi vào cảnh mất niềm tin vào tình yêu, hoang với...

CNBC phỏng vấn 'gia đình họ Trần' của Tân Hiệp Phát

Chủ đề: https://tranquithanh.com/tag/tran-ngoc-bich/

Trong gia đình, chúng tôi tin là mọi người nên sống sao cho phát huy trọn vẹn tiềm năng của họ. Chúng tôi không nhất phải trở thành ông nọ bà kia, chúng tôi không cần phải đóng khuông mọi thứ theo 1 phương pháp nào ngừng thi côngĐây. Em trai tôi đã chọn sự nghiệp kinh doanh của riêng mình vì chậm triển khai là niềm mê say cảm hứng của em. Chúng tôi luôn ủng hộ em đi theo các con phố của mình.

- Dù người chủ gia đình Trần Quí Thanh sở hữu ý định sẽ truyền lại đế chế THP cho những con gái mình, điều ngừng thi côngĐây ko khiến cho ông từ bỏ việc tuyển dụng những quản lý nước ngoài, như Roland Ruiz người Philippines, để bổ sung các ý tưởng mới và triển vẳng phát triển kinh doanh?

- Roland: Tôi đã khiến cho việc với họ khoảng 6 năm nay, tôi biết các gì họ đang cố gắng đạt tới và chỉ tiêu hướng đến. Vai trò của tôi là đảm bảo rằng họ đạt được điều Đó cách thức tốt nhất sở hữu thể và kiểm tra, đưa ra quan điểm thay thế mang tư cách như một người đứng ngoài.

- tương tự ông Roland là CEO Phó của 1 công ty gia đình, ông không phải là người gia đình, ông thậm chí còn chẳng phải là người Việt Nam - làm thế nào ông Thành thuyết phục ông gia nhập tổ chức và chuyển tới sống ở Việt Nam?

- Đó là một câu hỏi thú vị. Tôi ko cảm thấy mình là người dưng trong đơn vị này vì gia đình đã hấp thụ tôi. Khi tôi về nhà họ gửi cho tôi trái cây, khi vợ tôi bị ốm họ kể rằng họ sẽ đưa cô đến bệnh viện. Trong đa dạng cách thức, tôi cảm thấy như họ là gia đình. Còn về lý do tại sao tôi gia nhập THP? Tôi gia nhập vì tôi thích họ và tôi cũng thích những gì họ đang quyết tâm đạt tới. Mang tôi chuyện này không phải phức tạp.

Tân Hiệp Phát xây 12 cây cầu trong 1 năm để tặng cho người dân.

- Dù đã sẵn sàng hay chưa, THP đang thiết lập tầm nhìn để vươn ra biển lớn, vươn ra thị trường quốc tế. Đơn vị cũng hội tụ vào việc đền đáp lại thị phần nội địa ưng chuẩn 1 số chương trình trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR)?

- Bà è cổ Uyên Phuong: Chúng tôi muốn THP sẽ phát triển thành 1 tấm gương tiêu biểu để giới thiệu tổ chức Việt Nam tới có toàn cầu. Để khiến được điều chậm tiến độ, chúng tôi nghĩ rằng CSR là điều quan yếu để doanh nghiệp phát triển, chứ ko nghĩ rằng việc này là do áp lực.

Chúng tôi muốn lớn mạnh dài hạn bởi vì nếu như xã hội phải chăng đẹp, tôi nghĩ rằng việc buôn bán của chúng tôi cũng phát triển phải chăng. Cho nên chúng tôi đã chọn 1 Dự án dài hạn, chẳng hạn như tài trợ xây cầu ở các địa phương hoặc lắp các trạm lọc nước ngọt cho người dân vùng nước bị nhiễm mặn.

các dự án ngừng thi côngĐây đã giúp ích cho hơn 100.000 hộ gia đình được lợi lợi từ 12 cây cầu, hàng chục nghìn hộ dân khác sở hữu nước ngọt để sinh hoạt. Không chỉ vậy, trong sắp 20 năm qua, chúng tôi đã dành trung bình mỗi năm một,5 triệu đô la tài trợ cho các hoạt động thể thao.

Bà Trần Ngọc Bích: khi còn sống ở Anh, tôi mang tất cả kế hoạch cho bản thân mình, tôi thích đi du hý và rất ham mê chơi thể thao nữa. Tôi từng muốn mình sẽ là vận khích lệ và ko nghĩ sẽ giúp ích gì cho công việc buôn bán của gia đình.

Thế nên, ban đầu, tôi chỉ ý định giúp ba tôi một tẹo công việc. Nhưng rồi trùng hợp tôi nhận ra rằng: Thật là may mắn lúc tôi được tham dự vào công việc của gia đình, để có cơ hội đóng góp cho phố hội, có dịp chăm lo cho hàng ngàn gia đình người lao động ở Tân Hiệp Phát. Tôi xem ngừng thi côngĐây là vận may và là lý do vì sao tôi quyết định ở lại tổ chức.

Bà Trần Ngọc Bích - con gái thứ hai của vị CEO 63 tuổi.

"Thương hiệu đất nước Việt Nam" (Vietnam Value) là chương trình duy nhất của Chính phủ Việt Nam tiến hành có mục đích quảng bá hình ảnh đất nước, nhãn hiệu đất nước ưng chuẩn nhãn hiệu sản phẩm. Tập đoàn Tân Hiệp Phát - Number One lần thứ 4 nhận được phần thưởng này.